Automotive zukunftsorientiertes handeln

Es geht nicht nur um das Überleben in einem schwierigen Markt. Das Ziel eines jeden Unternehmers ist letztlich die Stärkung der Gewinne. Mit der Erfahrung aus über 20 Jahren in der Bearbeitung komplexer Projektleitungen für unterschiedlichste Autohäuser und Zulieferunternehmen der klassischen OEMs (Toyota; Kia; Nissan; Mazda; Porsche; VW; Daimler; Aston Martin; Landrover; Ford; Opel etc.):

• optimieren wir Ihre internen Prozesse (CPR/VAVE/PDP, Gleichteileportfolio, Wertschöpfungsanalyse, Produktentwicklungsprozesse).
• entwickeln wir ein dezentrales Vorschlagswesen.
• führen wir eine Lesson-Learned-Prozessoptimierung durch – von der Fehleranalyse bis zum perfekten Produktanlauf.
• generieren wir Ihren Produkterfolg vor Ort.
• garantieren wir Nachhaltigkeit und Wertschöpfung – von Produktentstehungsprozessen bis hin zum Serienanlauf.
• unterstützen wir Sie bei der Sanierung Ihres Unternehmens bspw. durch die Erstellung eines IDW S6 - Gutachtens

STEP 1

Analyse und Abgleich aktueller Anforderungen an das externe Projektmanagement

STEP 2

Passgenaue Kompetenz- und Kapazitätenplanung der zur Verfügung stehenden Human Ressources

STEP 3

Einbindung der externen Projekteure und Projektingenieure in die Aufgaben- und Prozesslandschaft in Ihrem Unternehmen

STEP 4

Übernahme der Projektkoordination und des Projektmanagements

STEP 5

Abgestimmtes Reporting zur Steigerung Ihres Projekterfolges